Директор магазина, территориальный директор

Запуск всех бизнесс процессов в модели розничной торговли с "0". Поиск поставщиков для заключения контракта по сотрудничеству, формирование ассортиментной матрицы, внедрение в супермаркет food кафе с разработкой собственного производства. Формирование команды, организация работы персонала, распределение функциональных обязанностей административного и линейного персонала. Адаптация и обучение сотрудников. Взаимодействие с внешними органами государственной власти по надзору розничной торговли.

Организация работы супермаркета, выполнение kpi показателей, формирование бюджета материально технического обеспечения, фонда заработной платы ФЗП. Организация и контроль заказов/ поставок/ реализация товара поставщиков, контроль списания / возврата, сопровождение документальной отчётности. Проведение инвентаризаций, анализ/ учёт сохранности ТМЦ. Взаимодействие с контролирующими органами власти. Подбор и приём сотрудников, контроль адаптации, обучение и аттестация квалификации.

Директор 1 категории, не однократно в конкурсе за звание "Лучший супермаркет в обслуживании покупателей " приводила к высокой победе.

Организация бизнес процессов - заказы/ приём товара, учёт и контроль сохранности ТМЦ, подбор, адаптация и обучение персонала. Учёт зп, фонда МТО. Взаимодействие с контролирующими органами власти.

Организация работы супермаркета, согласно всех бизнес процессов розничной торговли. Контроль, учёт документооборота движения товара, сохранности ТМЦ, учёт рабочего времени персонала и начисления зп, согласно мотивации компании. Контроль бюджета ФЗП, МТО. Взаимодействие с контролирующими органами власти.