Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4366645Обновлено 18 мая
В избранные

Директор по рознице

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 46 лет (2 июня 1971), высшее образование, не женат, есть дети
Железнодорожный , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 6 месяцев
5 месяцев
июль  — ноябрь 2016
Генеральный директор
ОАО Роспечать Тульская область
Стратегическое и операционное руководство бизнесом в Туле и Тульской области.
В подчинении блоки:
- логистический (собственные складской терминал 1500 кв.м и автопарк 20 машин);
- IT
- HR (численность сотрудников 516 человек)
- АХД (собственная территория, обслуживание сети в радиусе 150 км);
- маркетинг;
- розничная сеть (194 торговые точки);
- бухгалтерия
Личное управление блоками:
- коммерческий (категорийный менеджмент полного цикла);
- финансовый (управление финансовыми потоками и управленческая отчетность)
- развитие сети и представительские функции
1 год
июль 2014 — июнь 2015
Управляющий розничной сетью
RALF RINGER, полная занятость
Операционное руководство пулом фирменных магазинов, магазинов формата Outlet, а также магазинов-дисконтов федеральной розничной сети в Москве и регионах (Самара, Саратов, Воронеж, Краснодар и Уфа):
1. Анализ и внесение изменений в:
- оргструктуру филиалов;
- должностные инструкции всех должностей розницы;
- регламенты розничной сети и взаимодействие розницы с другими структурными подразделениями Компании.
2. Администрирование сети:
- постановка и контроль выполнения задач территориальными и региональными управляющими;
- контроль над исполнением системы отчетности;
- контроль над исполнением фирменных стандартов по мерчендайзингу и обслуживанию;
- взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами;
- решение хозяйственных вопросов;
- расчет мотивационных показателей.
3. Финансы и аналитика:
- бюджетирование деятельности филиалов и вверенных московских магазинов;
- анализ успешности магазинов по экономическим показателям (EBITDA, LFL и другие);
- анализ и управление ключевыми показателями эффективности магазинов (посещаемость, конверсия, средний чек, емкость чека);
4. Управление товародвижением:
- участие в разработке ассортиментных матриц и ценовых категорий магазинов;
- анализ заполненности ассортиментных матриц и товарных запасов в магазинах и филиалах;
- анализ продаж (ABC, XYZ);
- контроль заказа товара с центрального склада и переброски между магазинами.
5. Маркентинг:
- иннициация, участие в разработке и контроль над исполнением маркетинговых мероприятий;
- анализ конкурентной среды;
- анализ покупательских предпочтений;
- участие в разработке и контроль над исполнением рекламных компаний в филиалах Компании;
- оценка привлекательности торговых мест.
6. Развитие сети.
- управление комплексом мероприятий по открытию/закрытию магазинов.
7. Работа с персоналом:
Анализ, внесение изменений и контроль над исполнением систем:
- подбора;
- адаптации;
- обучения;
- аттестации;
- мотивации.
3 года и 3 месяца
апрель 2011 — июнь 2014
Директор розничной сети
УК "Интеграл", Москва, полная занятость
Сеть магазинов обуви (Converse, Nike, Ellesse, Asics и другие бренды) -Ohyeah! (торговые центры АТРИУМ, Капитолий Вернадского, Капитолий Правобережная, Капитолий Севастопольский, Европарк, Бум, интернет-магазин).
1. Участие совместно с собственниками бизнеса в определении стратегии и тактики развития розничной сети с нуля.
2. Оргструктура.
2.1. Разработка оргструктуры и штатного расписания компании.
2.2. Разработка бизнес-процессов и процедур всех подразделений компании.
2.3. Разработка систем отчетности, документооборота, товародвижения.
2.4. Разработка должностных инструкций.
2.5. Внедрение правил, процессов и процедур, контроль над их исполнением.
3. Работа с персоналом.
3.1. Подбор персонала.
3.2. Разработка и внедрение систем адаптации, обучения, аттестации и мотивации.
3.3. Контроль над соблюдением сотрудниками компании технологии работы.
4. Управление розничной сетью и интернет-магазином.
4.1. Администрирование сети.
4.2. Разработка ассортиментных матриц для каждого магазина.
4.3. Разработка и контроль над исполнением правил товародвижения.
4.4. Взаимодействие с контролирующими органами.
4.5. Взаимодействие с внешними контрагентами (арендодатели, поставщики, логистика, банк, инкассация, обслуживание и регистрация ККМ и т.п.).
4.6. Разработка и внедрение правил учета, перемещения и хранения товара.
4.7. Решение технических вопросов (АХД).
5. Развитие розничной сети.
5.1. Оценка привлекательности ТЦ для размещения магазина.
5.2. Проведение переговоров и заключение договоров аренды, в том числе с регистрацией.
5.3. Проведение тендеров между подрядчиками.
5.4. Разработка и контроль над исполнением графиков ремонтных работ и открытия магазинов.
6. Маркетинг.
6.1. Позиционирование бренда компании на рынке.
6.1. Разработка и контроль над соблюдением ассортиментной и ценовой политик компании в целом и каждого магазина в отдельности.
6.2. Разработка планограмм и контроль над исполнением правил мерчендайзинга.
6.3. Разработка правил и графика маркетинговой активности компании.
6.4. Организация акций и мероприятий.
7. Организация и ведение учета.
7.1. Организация и руководство внедрением автоматизации учета и CRM.
7.2. Ведение операционного управленческого учета деятельности сети.
7.3. Разработка и осуществление системы проведения инвентаризаций.
8. Оперативное руководство офисом и складом.
9. Руководство франчайзинговым проектом.
2 года и 4 месяца
май 2009 — август 2011
Собственный проект
ООО "МВ маркет", Москва, полная занятость
Сфера деятельности компании: сеть магазинов розливного пива (6 собственных торговых точек)
1. Полный комплекс мероприятий по регистрации юридического лица.
2. Обеспечение соответствия деятельности предприятия законодательству РФ.
3. Оптимизация финансовой деятельности.
4. Создание и управление сетью магазинов разливного пива.
3 года
июнь 2006 — май 2009
Директор по маркетингу и продажам
ЗАО СТД Милавица, Москва, полная занятость
Оперативное управление службой розничных продаж.
1. Организационно-административная работа.
• разработка оргструктуры службы розничных продаж;
• формализация бизнес-процессов внутри службы, а также при взаимодействии отделов службы с магазинами розничной сети и другими подразделениями компании;
• курирование работы и обеспечение взаимодействия отделов службы (коммерческий, маркетинга, развития и управления розничной сетью);
• бюджетирование деятельности сети;
• решение административных вопросов, связанных с функционированием офиса;
• администрирование розничной сети;
• обеспечение взаимодействия с арендодателями;
• разработка технологии по управлению франчайзинговой сетью и ее реализация;
• представление интересов компании в органах государственной власти и судебных инстанциях.
2. Маркетинговая деятельность.
• участие в разработке и контроль над соблюдением фирменного стиля розничной сети;
• участие в разработке и контроль над реализацией плана маркетинговых мероприятий;
• анализ маркетинговых мероприятий, определение необходимости дополнительных акций;
• разработка правил функционирования франчайзинговой сети и контроль над их исполнением.
3. Управление товарооборотом.
• участие в разработке и контроль над исполнением ассортиментной матрицы сети в целом и каждого магазина конкретно;
ABC- и XYZ-анализ товара;
контроль заказа товара;
участие в разработке и контроль над исполнением правил управления товарооборотом в розничной сети (наценки, товарный запас, жизненный цикл коллекций, скидочные программы, перераспределение товара, сток);
• контроль товароснабжения магазинов сети и франчайзинговых магазинов;
• контроль работы с неликвидами;
• разработка и контроль над исполнением системы инвентаризаций.
4. Управление персоналом.
• участие в разработке и контроль над реализацией систем подбора, адаптации, обучения, аттестации и мотивации персонала службы розничных продаж и магазинов сети;
• разработка и реализация системы контроля качества работы персонала магазинов сети;
• формирование коллективов магазинов сети;
• осуществление контроля исполнения правил работы персоналом розничной сети.
5. Развитие сети.
• разработка предложений по развитию сети;
• оценка предлагаемых объектов;
• проведение переговоров по заключению и пролонгации договоров аренды;
• определение форматов будущих магазинов;
• курирование работ отделов компании по открытию магазинов.
5 лет и 1 месяц
июнь 2001 — июнь 2006
Руководитель направления
Группа компаний "ДЕЛЬ", Москва, полная занятость
Руководство розничным направлением от start-up до закрытия сети. Сеть из 9 магазинов кожгалантереи, мужской и женской одежды и обуви.
Направления деятельности:
1. Организационная работа.
- регистрация юридического лица;
- разработка оргсруктуры направления, штатного расписания, должностных инструкций;
- описание бизнес-процессов;
- разработка структуры отчетности;
- разработка форм внешних договоров;
- взаимодействие с банком и таможней;
- полный комплекс работ по открытию магазинов (от определения района поиска до фактического открытия);
- бюджетирование направления;
- администрирование сети.
2. Управление товарооборотом.
- поиск поставщиков, заключение договоров поставки и работа по ним;
- разработка ассортиментной матрицы сети в целом и каждого магазина в отдельности;
- ABC- и XYZ-анализ товара;
- заказы и поставка товара в магазины сети;
- определение ценовой политики;
- учет товара, проведение инвентаризаций.
2. Маркетинговая деятельность.
- анализ конкурентной среды и потребительского спроса;
- позиционирование бренда;
- разработка фирменного стиля сети;
- разработка планограмм магазинов;
- разработка рекламной политики сети.
3. Работа с персоналом.
- подбор персонала;
- разработка систем адаптации, обучения, аттестации и мотивации;
- контроль деятельности персонала.
Высшее образование
1993
Московский технологический университет
АСУ
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-системотехник
Курсы
2012
Бизнес-класс
Управленческий учет
Москва
2009
Московский экономико-статистичекий институт
Стратегический маркетинг
Москва
2008
Консалтинговая компания
Менеджмент в сетевом ритейле
Москва
2002
Объединение Дель Консалт
Организационная структура компании
Москва
2001
Московский институт бизнеса и политики
Управленческий консалтинг
Москва
1997
Корпоративные тренинги ЗАО "Электрический мир"
Управление товарооборотом
Москва
1996
Корпоративные тренинги ЗАО "Электрический мир"
Управление персоналом
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы в розничной торговле с 1992 года в сетях с различными форматами магазинов и товарной направленности ("Милавица", "Электрический мир", "Офис-Клаб", "Гастроном-Эконом" и др.): опыт руководства коллективом более 100 человек, опыт антикризисного управления компанией; опыт работы с риелторскими и юридическими компаниями, опыт представления интересов компании в судебных и следственных органах, водительские права категории В (стаж вождения с 1994 года), готовность к командировкам.

Компьютерные навыки:
Ms office, Word, Excel, Internet, 1C
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, управляющий, менеджер магазина
55 000 Р
Менеджер по работе с поставщиками, Форум
Управляющий, директор
100 000 Р
Директор филиала, Кореана
Управляющий, директор
Директор по продажам
По договоренности
Генеральный директор, ООО «АВС-Машинери»
Директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 4366645 в открытом доступе Последнее обновление 18 мая, 14:34

Резюме

Директор по рознице По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 июня 1971, 46 лет. Не женат, есть дети.
Железнодорожный, готов к переезду
07.2016—11.2016   5 месяцев
Генеральный директор
ОАО Роспечать Тульская область.
Стратегическое и операционное руководство бизнесом в Туле и Тульской области.
В подчинении блоки:
- логистический (собственные складской терминал 1500 кв.м и автопарк 20 машин);
- IT
- HR (численность сотрудников 516 человек)
- АХД (собственная территория, обслуживание сети в радиусе 150 км);
- маркетинг;
- розничная сеть (194 торговые точки);
- бухгалтерия
Личное управление блоками:
- коммерческий (категорийный менеджмент полного цикла);
- финансовый (управление финансовыми потоками и управленческая отчетность)
- развитие сети и представительские функции
07.2014—06.2015   1 год
Управляющий розничной сетью
RALF RINGER, полная занятость.
Операционное руководство пулом фирменных магазинов, магазинов формата Outlet, а также магазинов-дисконтов федеральной розничной сети в Москве и регионах (Самара, Саратов, Воронеж, Краснодар и Уфа):
1. Анализ и внесение изменений в:
- оргструктуру филиалов;
- должностные инструкции всех должностей розницы;
- регламенты розничной сети и взаимодействие розницы с другими структурными подразделениями Компании.
2. Администрирование сети:
- постановка и контроль выполнения задач территориальными и региональными управляющими;
- контроль над исполнением системы отчетности;
- контроль над исполнением фирменных стандартов по мерчендайзингу и обслуживанию;
- взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами;
- решение хозяйственных вопросов;
- расчет мотивационных показателей.
3. Финансы и аналитика:
- бюджетирование деятельности филиалов и вверенных московских магазинов;
- анализ успешности магазинов по экономическим показателям (EBITDA, LFL и другие);
- анализ и управление ключевыми показателями эффективности магазинов (посещаемость, конверсия, средний чек, емкость чека);
4. Управление товародвижением:
- участие в разработке ассортиментных матриц и ценовых категорий магазинов;
- анализ заполненности ассортиментных матриц и товарных запасов в магазинах и филиалах;
- анализ продаж (ABC, XYZ);
- контроль заказа товара с центрального склада и переброски между магазинами.
5. Маркентинг:
- иннициация, участие в разработке и контроль над исполнением маркетинговых мероприятий;
- анализ конкурентной среды;
- анализ покупательских предпочтений;
- участие в разработке и контроль над исполнением рекламных компаний в филиалах Компании;
- оценка привлекательности торговых мест.
6. Развитие сети.
- управление комплексом мероприятий по открытию/закрытию магазинов.
7. Работа с персоналом:
Анализ, внесение изменений и контроль над исполнением систем:
- подбора;
- адаптации;
- обучения;
- аттестации;
- мотивации.
04.2011—06.2014   3 года 3 месяца
Директор розничной сети
УК "Интеграл", г. Москва, полная занятость.
Сеть магазинов обуви (Converse, Nike, Ellesse, Asics и другие бренды) -Ohyeah! (торговые центры АТРИУМ, Капитолий Вернадского, Капитолий Правобережная, Капитолий Севастопольский, Европарк, Бум, интернет-магазин).
1. Участие совместно с собственниками бизнеса в определении стратегии и тактики развития розничной сети с нуля.
2. Оргструктура.
2.1. Разработка оргструктуры и штатного расписания компании.
2.2. Разработка бизнес-процессов и процедур всех подразделений компании.
2.3. Разработка систем отчетности, документооборота, товародвижения.
2.4. Разработка должностных инструкций.
2.5. Внедрение правил, процессов и процедур, контроль над их исполнением.
3. Работа с персоналом.
3.1. Подбор персонала.
3.2. Разработка и внедрение систем адаптации, обучения, аттестации и мотивации.
3.3. Контроль над соблюдением сотрудниками компании технологии работы.
4. Управление розничной сетью и интернет-магазином.
4.1. Администрирование сети.
4.2. Разработка ассортиментных матриц для каждого магазина.
4.3. Разработка и контроль над исполнением правил товародвижения.
4.4. Взаимодействие с контролирующими органами.
4.5. Взаимодействие с внешними контрагентами (арендодатели, поставщики, логистика, банк, инкассация, обслуживание и регистрация ККМ и т.п.).
4.6. Разработка и внедрение правил учета, перемещения и хранения товара.
4.7. Решение технических вопросов (АХД).
5. Развитие розничной сети.
5.1. Оценка привлекательности ТЦ для размещения магазина.
5.2. Проведение переговоров и заключение договоров аренды, в том числе с регистрацией.
5.3. Проведение тендеров между подрядчиками.
5.4. Разработка и контроль над исполнением графиков ремонтных работ и открытия магазинов.
6. Маркетинг.
6.1. Позиционирование бренда компании на рынке.
6.1. Разработка и контроль над соблюдением ассортиментной и ценовой политик компании в целом и каждого магазина в отдельности.
6.2. Разработка планограмм и контроль над исполнением правил мерчендайзинга.
6.3. Разработка правил и графика маркетинговой активности компании.
6.4. Организация акций и мероприятий.
7. Организация и ведение учета.
7.1. Организация и руководство внедрением автоматизации учета и CRM.
7.2. Ведение операционного управленческого учета деятельности сети.
7.3. Разработка и осуществление системы проведения инвентаризаций.
8. Оперативное руководство офисом и складом.
9. Руководство франчайзинговым проектом.
05.2009—08.2011   2 года 4 месяца
Собственный проект
ООО "МВ маркет", г. Москва, полная занятость.
Сфера деятельности компании: сеть магазинов розливного пива (6 собственных торговых точек)
1. Полный комплекс мероприятий по регистрации юридического лица.
2. Обеспечение соответствия деятельности предприятия законодательству РФ.
3. Оптимизация финансовой деятельности.
4. Создание и управление сетью магазинов разливного пива.
06.2006—05.2009   3 года
Директор по маркетингу и продажам
ЗАО СТД Милавица, г. Москва, полная занятость.
Оперативное управление службой розничных продаж.
1. Организационно-административная работа.
• разработка оргструктуры службы розничных продаж;
• формализация бизнес-процессов внутри службы, а также при взаимодействии отделов службы с магазинами розничной сети и другими подразделениями компании;
• курирование работы и обеспечение взаимодействия отделов службы (коммерческий, маркетинга, развития и управления розничной сетью);
• бюджетирование деятельности сети;
• решение административных вопросов, связанных с функционированием офиса;
• администрирование розничной сети;
• обеспечение взаимодействия с арендодателями;
• разработка технологии по управлению франчайзинговой сетью и ее реализация;
• представление интересов компании в органах государственной власти и судебных инстанциях.
2. Маркетинговая деятельность.
• участие в разработке и контроль над соблюдением фирменного стиля розничной сети;
• участие в разработке и контроль над реализацией плана маркетинговых мероприятий;
• анализ маркетинговых мероприятий, определение необходимости дополнительных акций;
• разработка правил функционирования франчайзинговой сети и контроль над их исполнением.
3. Управление товарооборотом.
• участие в разработке и контроль над исполнением ассортиментной матрицы сети в целом и каждого магазина конкретно;
ABC- и XYZ-анализ товара;
контроль заказа товара;
участие в разработке и контроль над исполнением правил управления товарооборотом в розничной сети (наценки, товарный запас, жизненный цикл коллекций, скидочные программы, перераспределение товара, сток);
• контроль товароснабжения магазинов сети и франчайзинговых магазинов;
• контроль работы с неликвидами;
• разработка и контроль над исполнением системы инвентаризаций.
4. Управление персоналом.
• участие в разработке и контроль над реализацией систем подбора, адаптации, обучения, аттестации и мотивации персонала службы розничных продаж и магазинов сети;
• разработка и реализация системы контроля качества работы персонала магазинов сети;
• формирование коллективов магазинов сети;
• осуществление контроля исполнения правил работы персоналом розничной сети.
5. Развитие сети.
• разработка предложений по развитию сети;
• оценка предлагаемых объектов;
• проведение переговоров по заключению и пролонгации договоров аренды;
• определение форматов будущих магазинов;
• курирование работ отделов компании по открытию магазинов.
06.2001—06.2006   5 лет 1 месяц
Руководитель направления
Группа компаний "ДЕЛЬ", г. Москва, полная занятость.
Руководство розничным направлением от start-up до закрытия сети. Сеть из 9 магазинов кожгалантереи, мужской и женской одежды и обуви.
Направления деятельности:
1. Организационная работа.
- регистрация юридического лица;
- разработка оргсруктуры направления, штатного расписания, должностных инструкций;
- описание бизнес-процессов;
- разработка структуры отчетности;
- разработка форм внешних договоров;
- взаимодействие с банком и таможней;
- полный комплекс работ по открытию магазинов (от определения района поиска до фактического открытия);
- бюджетирование направления;
- администрирование сети.
2. Управление товарооборотом.
- поиск поставщиков, заключение договоров поставки и работа по ним;
- разработка ассортиментной матрицы сети в целом и каждого магазина в отдельности;
- ABC- и XYZ-анализ товара;
- заказы и поставка товара в магазины сети;
- определение ценовой политики;
- учет товара, проведение инвентаризаций.
2. Маркетинговая деятельность.
- анализ конкурентной среды и потребительского спроса;
- позиционирование бренда;
- разработка фирменного стиля сети;
- разработка планограмм магазинов;
- разработка рекламной политики сети.
3. Работа с персоналом.
- подбор персонала;
- разработка систем адаптации, обучения, аттестации и мотивации;
- контроль деятельности персонала.
Высшее
1993
Московский технологический университет
Факультет: АСУ
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-системотехник
Курсы и тренинги
2012
Бизнес-класс
Управленческий учет
Москва
2009
Московский экономико-статистичекий институт
Стратегический маркетинг
Москва
2008
Консалтинговая компания
Менеджмент в сетевом ритейле
Москва
2002
Объединение Дель Консалт
Организационная структура компании
Москва
2001
Московский институт бизнеса и политики
Управленческий консалтинг
Москва
1997
Корпоративные тренинги ЗАО "Электрический мир"
Управление товарооборотом
Москва
1996
Корпоративные тренинги ЗАО "Электрический мир"
Управление персоналом
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы в розничной торговле с 1992 года в сетях с различными форматами магазинов и товарной направленности ("Милавица", "Электрический мир", "Офис-Клаб", "Гастроном-Эконом" и др.): опыт руководства коллективом более 100 человек, опыт антикризисного управления компанией; опыт работы с риелторскими и юридическими компаниями, опыт представления интересов компании в судебных и следственных органах, водительские права категории В (стаж вождения с 1994 года), готовность к командировкам.

Компьютерные навыки:
Ms office, Word, Excel, Internet, 1C